10月10日，錦化機集團公司召開中層干部大會。公司黨委書記、董事長李春祥在會上作重要講話。公司黨委副書記、工會主席王力學主持會議。

公司黨委副書記、總經理陳鑄山首先宣讀了市國資委黨委任命王文德同志為錦化機集團公司副總經理的任職文件。

新任公司副總經理王文德在表態發言中表示：將盡快進入新的崗位角色，勤勉努力，扎實工作，有所作為。在今后的工作中，講政治，講團結，守廉潔，按照公司黨委的決策部署，一如既往地以強烈的事業心與責任感，勇于創新、敢于擔當，以積極向上、真抓實干的工作態度，恪盡職守，勤奮工作，決不辜負組織的信任與希望，為錦化機實現高質量發展做貢獻。

李春祥作重要講話，希望王文德同志在新的崗位上以公司改革發展事業和廣大職工的根本利益為重，講黨性、顧大局、求團結、守紀律，履職盡責，攻堅克難，為公司高質量發展貢獻力量。

一是要旗幟鮮明講政治。

公司領導干部要堅持講黨性、重品德、做表率，進一步轉變作風、狠抓落實；要注重團結，胸懷全局，恪守紀律和規矩，堅持民主集中制；要廉潔自律，筑牢信念、道德、法紀三道防線；要著力固根基、揚優勢、補短板、強弱項，提高管理水平，打造穩定和諧的企業發展環境。

二是要錨定目標，沖刺四季度。

前三季度，公司生產經營取得可喜成績，這些成績的取得是全體干部員工齊心協力、奮力拼搏的結果。面對成績，我們要時刻保持“趕考”的清醒，統一思想，破解難題，全力沖刺2022年的生產經營指標。

生產方面，要合理統籌安排好四季度生產作業計劃，并對明年一季度的生產作出部署，確保生產任務按時完成。

經銷方面，要加大回款力度，提高訂貨質量，做好項目跟蹤，爭取多訂貨，為明年勝利開局打好基礎。

技術質量方面，要樹立全公司一盤棋思想，為生產經營提供有力的支持和保證。同時，我們作為國企，要堅決把抓好質量的責任扛起來，體現國企業擔當。

三是加強隊伍建設，提高干部執行力。

干部隊伍建設是公司改革發展穩定的關鍵。我們要打造一支政治過硬、能力過硬、作風過硬，敢于負責、敢于擔當的干部隊伍。作為生產型企業，生產指揮管理尤為重要，要求我們的干部要懂業務、善于管理和協調，各部門之間要通力協作、相互配合。

我們的干部要有大局觀、堅持實事求是的原則，提高執行力。我們要堅決向遇到問題“推脫繞躲”，貽誤事業發展的人說不，讓對待工作“庸懶散躺”的干部退出干部隊伍。形成能者上，優者獎，庸者下，懶者讓，劣者汰的用人導向。

領導干部要提高政治領悟力、政治判斷力、政治執行力，在企業改革發展進程中率先垂范，堅持“自律、自警、自醒”，建好班子，帶好隊伍，做一名德才兼備、忠誠干凈、勇于擔當的干部。
李春祥強調：

2022年收官在即，任務依然艱巨，公司各級領導干部要時刻保持強烈的危機感和緊迫感，破除形式主義和官僚主義，克服本位主義，把“轉變作風、狠抓落實”落實到干好實際工作上，以昂揚的精神狀態奮進新征程，建功新時代，喜迎黨的二十大勝利召開！